鈺鉑企業機構的《企業文化》

使命目標、遠景和愿景

在2015年建設成為中國做好的，世界一流的汽車維修涂裝設備公司。

管理理念

優秀的員工，優秀的企業；

優秀的產品，優質的管理；

員工、客戶、股東共贏。

管理精神

嚴謹、務實、誠信、創新、堅持、擔當。

管理目標

人人有事做，事事有人管；

處處講誠信，時時重效益；

每件事都有最終責任人。

管理機制

領導決策，分層管理的領導機制；

業績優先，兼顧公平的激勵機制；

一級服從一級的一體化運行機制；

執行規章制度大于一切的約束機制。

管理措施

快，馬上行動。

想就說，說就做，做最好。

凡事學會多想一點，多走一步，再查一次，再問一句。

培養各級能手，能手最具發言權。

凡事有章可循，凡事有據可查，凡事接受監督。

各級領導承擔最終責任。

工作準則

決不找借口。

貫徹執行，大于一切。

時時反省自我，努力創造完美。

用人導向

不唯文憑論水平，不唯資格論貢獻；

不唯級別論能力，不唯職稱論稱職。

用人標準

能干，服從，忠誠。

品德好，行動快，責任心強。

重理性，有激情，提出建議。

能力、業績、勤奮、責任證明自我。

培訓程序

傳、幫、帶，以老帶新。

理順關系，自學多問。

知識本領是你的，金錢時間公司的。

考核標準

用最少的人，最短的時間，最省的費用，

最佳的方法，辦成最好的事。

減少環節，注重實效，結果導向，堅持不懈。